我们生活在社会和组织的典范时刻. 数字时代的生活他早期的天, 然而, 在多一点 20 多年的存在, 伟大的创新，使更多辅助功能信息, 产品和服务. 谷歌等公司, Facebook的, 尤伯杯, 自由市场, 亚马逊, 苹果, 微软, 加入搜索, 社交网络, 应用程序, 物品交换, 从 web 上的固定和移动通信设备销售产品, 地球上的几乎每一个业务的革命, 尤其, 思维的业务方式. 它有一阵子了，因为我们要开始在屋外的思考. 待在安乐窝, 越来越不舒服, 是逆水游泳.
该 直销业务, 也许在不久的将来负责商场年底, 因为, 这些网站的 电子商务, 越来越多地存在于日常生活的数千个客户端，已经实现了在线产品销售 (很明显，你必须要能够过滤掉不是受信任的站点) 同样是在实体店卖吗, 然而, 在某些情况下的优势 300 倍便宜.
的情况下 网鞋 是象征. 那些从来没有听说过的人? 卖鞋网上的每日协商几千美元首批公司之一, 金融危机给日益增长的需求. 你不能忽略的东西. 如你不能忽视千禧一代出生之间 1980 一 2000, 我们有很大的能力来承接新的业务和生活在这种市场变化, 这就是为什么, 是通过 web 产品最大消费者. 这些年轻人和成人, 在物理零售销售的冰箱是同样在虚拟零售销售, 你知道是什么? 他们说的没错. 区别是什么? 没有从产品质量的角度来看, 区别在于价格. 要便宜很多倍, 很快, 为什么买同样的东西更贵? 如果你喜欢烧钱. 还有一个合理的解释，这些折扣, 亦即, 与 POS 消除中间商和成本.
它有一阵子了，因为在虚拟企业中投资不再是一种趋势但生死攸关的大事. 尤其是在所谓的消费品, 亦即, B2C 的谈判, 在那里已经熟悉的品牌的消费者和有其他购买了这种方式. 研究表明，在线购物的成长有关 20% 一年, 和这一趋势只增加人口开始坚持和失去对金融交易的这种类型的恐惧.
这将是最终的销售团队? 团队的领导人? 不, 只是为了改变路线, 在销售团队领导人转向铅更广泛的市场和越来越多的产品组合. 团队评价标准也是其他, 不再只有被迫保持目标, 但是是的, 评价一个有能力在同一时间管理销售渠道和终端用户的数字合作者, 优化团队和产生更大的销售需求, 但, 售后, 因为, 今天有可能监测系统通过请求, 该项目的领导人必须现在注重过程的所有阶段, 不只协调销售行动, 但协调整个进程触发从客户的吸引力, 通过数字营销策略, 以及, 与供应商谈判, 定价和付款方法, 对产品分销和物流, 通过消费者在线评估执行与服务分类系统的结局.
认识到 21 世纪的领导者需要 升级 电子商务, 但, 尤其, 不要忽视这一趋势, 如将很快成为一种习惯的消费者是超出所需, 那里是迫切需要. 我告诉你亲爱的读者, 我写的已经超出了, 那预料之中，它发生在世界各地不同的业务, 和那里是没有回头路可走. 要了解这种新的创业精神, 市场营销的产品, 沟通不是 web 纵容, 但是是的, 识别的什么已经是成千上万消费者的生命的事实.
下划线仍, 这个新的市场营销食谱, 未定义的分析师, 思想家, 或营销专家, 但是是的, 由市场本身，, 而且, 一直是营销的发展的理论与实践为伟大的引擎. 这不是什么新鲜事, 正如我们注意到在西奥多 · 莱维特的著名文本, 市场营销近视, 写在 1960, 在理论的注意到，,
每个主要的部门是一个日益增长的部门. 但有些的那些人今天仍然感受到了某些热情的增长是在下降的阴影. 片尾, 作为证明的增长部门, 我实际上停止生长. 在任何情况下, 为什么生长受到威胁的原因, 减慢或停止不是市场的饱和状态. 是董事失败. (莱维特, 1960)
同样我们必须意识到正在发生的变化现在被透露年前, 但我不明白, 或因为我们都太忙的思维保持我们的成果在几家企业来显著降低, 或者更糟, 由于缺乏远见，在市场发生的变化. 它有可能扭转情况. 是, 当然是的. 然而, 首先你必须接受，我们生活的世界 20 年前并不是如此，现在距离自己更多和更多的那一天的商业模式保证成功. 我相信我们必须在目前接受未来, 要开始改变，现在这将反映在更多的业务对齐到消费者购物今天出现的行为, 但谁明天将大多数.
重塑自己很难, 我们必须解构的心理模式, 可以需要一段时间, 但很快就会查明与面临的机遇和市场. 然而, 离开撇开这些深刻的变化, 等待他的日子结束了吗？. (作者本人)
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梅开德阿鲁达坎波斯
巴西索罗卡巴
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