赢得危机, 视听行业转型并投资于技术

在线迁移, 投资于技术和企业传播是生产商找到的一些解决方案

在一个伟大的数字化转型时代, 视听部门已成为人们和组织有效沟通的主要工具之一, 因为它与社会创造和消费内容的方式直接相关. 在大流行中, 巴西视听行业的情景和前景发生了根本性的变化. 在社会隔离期间，视频成为一种娱乐方式。, 作为公司与其员工之间对话和联系的一种形式, 除了教育方法.

致莱安德罗·阿尔瓦伦加, 内容制作人CEO 首要艺术, 在达到目前有希望的阶段之前, 制作的轨迹非常复杂, 尤其是在危机初期. “在最初的几个月里，我们看到该行业受到所有项目停工的影响, 主要是内容生产商, 尤其是在外部录音部分, 完全依赖供应商, 员工和整个生产团队一起在这个领域. 这个场景, 具体而言, 由于社会孤立，仍然很复杂. 当一切都上网时，那些没有其他方法进行制作的制作人被抛在了后面. 如果公司内部没有新的收入来源的计划B, 她几乎跟不上. 重新发明了这个利基以确保生存”, 说.

次于 Appro (巴西视听作品制作协会), 99% 的视听制作人感受到大流行对预算削减的影响, 56% 声称已取消项目并 50% 不得不减少员工人数.

流程自动化, 人工智能 (他) 和远程驾驶是危机期间为利基市场生存而发现的一些工具，最终转变为一种新的商业模式. 对动画和技术的投资也变得必不可少. 因为他们需要在内部沟通和内部营销中保持持续的内容流, 就像在活动中一样, 内部和外部广告, 策略, 大多数公司越来越需要这种视频格式的交流方式, 是什么增加了视听作品的数量.

仍为执行官, 随着该领域技术使用的巨大变化，已经可以预见所有类型的内容将开始在很大程度上以视听形式出现, 但在这么多内容中脱颖而出变得困难, 由于流媒体或视频平台的算法导致用户从最多样化的主题中消费无数东西, 最终在某个时候变得有趣. 然后, 这种材料的亮点与谁设法结合技术创造好的内容直接相关.

“目前的视听市场已经扩展到其他玩家, 主要是技术. 我们有更广泛的机会, 即使对于那些没有相关电影或电视背景的人, 但他们拥有能够叠加视听制作质量的技术工具 – 使其成为次要. 这是一个值得关注的趋势. 场景具有挑战性，竞争应该更加激烈. 在为生存而战, 提供创新产品的公司, 质量的, 并以实惠的价格, 会领先”阿尔瓦伦加总结道.

关于总理

一 首要艺术 是巴西的内容制作商，为营销领域提供完整的技术和视频制作解决方案, 大公司的内部营销和内部沟通. 专注于优质服务，没有官僚作风，在市场上已有十三年了, Prime Arte汇集了技术咨询方面的杰出专家, 商业服务和内容制作.