Pтренируй нас должностные лица это гораздо больше, чем доброта, Раз, Вознаграждение и мотивация ваших сотрудников на самом деле является рыночной стратегией, позволяющей производить все лучше и лучше и добиваться успеха..
Из-за проблем с работниками, компания может потерять качество, а также увидеть, как ваши расходы растут в геометрической прогрессии из-за таких проблем, как текучесть кадров. Удостовериться, что эти вещи не случаются, очень важно..
Для этого, в дополнение к подготовке себя, пройдя курс в управление человеческими ресурсами, вам необходимо внедрить стратегии для мотивации ваших сотрудников, чтобы они сами хотели как можно лучше думать о росте компании и чувствовать удовлетворение от своей работы.
Вот несколько советов о том, как мотивировать своих сотрудников на успех на рынке..
Насколько важно поощрять сотрудников??
в целом курс управления людьми учат, что люди функционируют не так, как сырье, или товары, продаваемые по отраслям.
Это происходит потому,, как люди, сотрудники преследуют свои мечты, стремления, и хотят, чтобы им бросали вызов и чувствовали удовлетворение в своих задачах, Раз, большая часть времени, в конечном итоге проводят больше времени на своей работе, чем с членами семьи.
Так, управление людьми должно быть чем-то, что учитывает все особенности человека. наверху, нужно понимать, что каждый сотрудник отличается от другого, То, что работает для одного, не обязательно будет работать для другого..
Именно поэтому всегда важно иметь стратегии, которые подходят большинству ваших сотрудников., продолжайте активно слушать, чтобы понять, что можно улучшить.
Это происходит потому,, такое отношение мотивирует своих сотрудников, делая их более продуктивными, эффективный, вопрос, который может оптимизировать работу в вашей компании несколькими способами.
Более того, необходимо помнить, что компания функционирует как орган.
Достижение успеха требует, чтобы все стороны работали эффективно, когда обслуживание сотрудников не работает должным образом., компания не может расти здорово и быстро.
Поэтому, можно сказать, что, забота о стратегиях мотивации ваших сотрудников и обеспечении хорошего управления человеческими ресурсами так же важна, как и беспокойство о финансовом благополучии., или иметь специализированный финансовый менеджмент, с сотрудниками, прошедшими обучение колледж финансового менеджмента EAD.
Короче, Все это может обеспечить такие преимущества, как:
- Повышает производительность сотрудников;
- Привлекать и удерживать таланты;
- Снизить оборот компании;
- Повышение качества продуктов и услуг, предлагаемых компанией.
Компания с довольными сотрудниками имеет ряд других конкурентных преимуществ., но и внутренние, поскольку уровень увольнений снижается, а рабочая сила остается дольше.
Как вознаграждать сотрудников и поощрять?
Когда-то стало возможным понять важность управления человеческими ресурсами и актуальность поддержания мотивации и продуктивности ваших сотрудников., Прочтите ниже некоторые способы вознаграждения и поощрения ваших сотрудников..
1. Предлагайте переменную компенсацию
Что, с другой стороны, это своего рода дополнительный доход, который может быть изъят работником в случае достижения целей, например, который будет основан на индивидуальной или коллективной работе сотрудников.
Подпишитесь, чтобы получать новости о мероприятиях
и Вселенная Искусств в первую очередь!
2. делать награды
Вознаграждения работают аналогично переменной компенсации..
В то же время, награды относятся к награждению отличившихся сотрудников поездкой с правом на сопровождающего, ужин в ресторане, стипендия как колледж онлайн-продаж и, еще, символический приз, в качестве трофея или сертификата.
3. Проводить корпоративы
Такие мероприятия, как вечеринки, также являются отличной возможностью активизировать чувства братания и провести интеграцию между командами., предоставление хороших времен и возможностей для отвлечения внимания, например.
4. предлагать возможности
В дополнение к денежным бонусам или развлечениям, нужно предложить возможности карьерного роста, потому что сотрудники, как отдельные люди, также жаждут личного успеха и личностного роста. Поэтому, это надо учитывать.
5. Награда с выходным
Перерывы всегда приветствуются, не только отдыхать, а также проводить время с семьей или брать на себя ответственность за деятельность, как хобби.
Стоит помнить, что большинство людей в конечном итоге проводят на работе больше времени, чем с кем-либо из членов семьи., даже жить вместе.
6. Выполняйте расслабленные действия
другой способ мотивировать сотрудников способствует расслабленным действиям внутри компании, как, например, построить место для домашних животных, так что сотрудник может взять своего питомца в конце концов на работу, или поощрять использование повседневной одежды на рабочем месте.
Помимо поощрения работника, такие действия способствуют созданию дружественного корпоративного пространства, что улучшает отношения между сотрудниками и компанией, вне зависимости от иерархии внутри компании.
Поэтому, даже если компания занимается MBA в области администрирования больниц и управления здравоохранением или продажа косметики, Сотрудники должны быть главными мотиваторами, через награды или признание.
Контент, изначально разработанный командой блога Бизнес Форум, веб-сайт, предназначенный для публикации соответствующего контента о бизнесе, стартапы и стратегии для небольших, средние и крупные компании.
