6 従業員に報酬を与え、モチベーションを高める方法

P私たちを訓練する 職員 優しさだけではありません, ある時, 従業員に報い、やる気を起こさせることは、実際には、ますます優れた方法で生産し、成功を収めることができる市場戦略です。.

従業員の問題による, 会社は品質を失う可能性があります, 従業員の離職率などの問題で支出が指数関数的に増加するのを見るだけでなく. これらのことが起こらないようにすることが不可欠です。.

このため, でコースを受講することによって自分自身を準備することに加えて 人的資源管理ead, 従業員のやる気を引き出すための戦略を実装する必要があります, 彼ら自身が会社の成長について最善を尽くし、仕事に満足を感じたいと思うように.

ここでは、従業員が市場で成功するように動機付ける方法に関するヒントをいくつか紹介します。.

これがまさに、従業員の大多数に話しかける戦略を持つことが常に重要である理由です。, 何が改善できるかを理解するために積極的に耳を傾け続ける.

これは、あります, このような態度は彼らの従業員をやる気にさせます, それらをより生産的にする, 効率的, いくつかの方法であなたの会社の仕事を最適化できる質問.

さらに, 会社は組織として機能することを覚えておく必要があります.

成功を収めるには、従業員のサービスが期待どおりに機能しない場合に、すべての関係者が効率的に作業する必要があります。, 会社が健康的かつ迅速に成長することは不可能です.

故に, それは言うことが可能です, 従業員のやる気を引き出し、人的資源を適切に管理するための戦略に注意を払うことは、経済的健全性を心配することと同じくらい重要です。, または専門的な財務管理を持っている, 訓練を受けた従業員と 大学の財務管理EAD.

要は, これらはすべて、次のようなメリットを提供できます。:

• 従業員の生産性を向上させます;
• 才能を引き付け、維持する;
• 会社の売上高を減らす;
• 会社が提供する製品とサービスの品質を向上させる.

従業員が満足している会社は、他のいくつかの競争上の利点をもたらします, だけでなく、内部, 解雇率が低下し、労働力が長く残るにつれて.

1.   変動報酬を提供する

その, 他方, これは、目標を達成した場合に従業員が引き出すことができる一種の追加収入です。, 例えば, これは、従業員の個人または集団の業績に基づきます.

2.   賞を作る

アワードは変動報酬と同じように機能します.

その間に, この賞は、優秀な従業員に同伴者の権利を伴う旅行で報いることを意味します, レストランでの夕食, としての奨学金 オンラインセールスカレッジ と, まだ, 象徴的な賞, トロフィーまたは証明書として.

3.   企業イベントを開催する

パーティーなどのイベントも、親交の気持ちを活性化し、チーム間の統合を実行する絶好の機会です。, 気晴らしのための良い時間と機会を提供する, 例えば.

4.   機会を提供する

現金ボーナスや気晴らしに加えて, キャリアの機会を提供する必要があります, 従業員が, 個人として, また、個人の成功と個人の成長を切望します. 故に, これを考慮に入れる必要があります.

5.   休暇で報酬

休憩はいつでも大歓迎です, 休むだけじゃない, 家族と一緒に過ごしたり、活動を担当したりするだけでなく, 趣味のように.

ほとんどの人は、家族よりも仕事に多くの時間を費やすことになることを覚えておく価値があります。, 同棲すら.

6.   リラックスした行動をとる

別の方法 従業員のやる気を引き出す 社内でのリラックスした行動を促進しています, として, 例えば, ペットに優しい空間を作る, 従業員が最終的にペットを仕事に連れて行くことができるように, または職場でのカジュアルな服装の使用を奨励する.

従業員に報酬を与えることに加えて, そのような行動は友好的な企業空間を促進します, 従業員と会社の関係を改善します, 会社内の階層に関係なく.

従って, 会社が扱っていても 病院管理と健康管理のMBA または化粧品の販売, 従業員が主な動機となる必要があります, 報酬や表彰を通じて.

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