Espaces culturels alternatifs PRESENT “Propositions d'urgence non faillite”

CHARTE DES ESPACES CULTURELS ALTERNATIVE DISTRICT FEDERAL

SOUTIEN EN CE QUI CONCERNE LA PANDÉMIE Covid-19

Selon la Déclaration universelle des droits de l'homme, Il ne peut être réalisé l'idéal des êtres humains libres, libérer de la peur et du besoin, Nous avons créé des conditions permettant à chacun de jouir de ses droits économiques, social et culturel, ainsi que ses droits civils et politiques (L'Assemblée générale des Nations Unies, 1948).

A la veille de l'achèvement 60 ans, Brazilia, ainsi que le Brésil et le monde, fait face à sa pire crise, cette fois-ci résultant d'un ennemi invisible, la promotion des dégâts importants à toutes les chaînes de production; dans le contexte d'un tel, des milliers d'agents culturels du District fédéral sont bloqués à ce moment(la), respecter toutes les dispositions pour garantir la santé publique de la population, tandis que les mesures d'isolement ou de quarantaine sont en vigueur, conformément à la loi 13.979, 06 Février 2020.

À propos, important de noter que depuis la fermeture des espaces culturels, en réponse aux mesures d'interdiction des arts du spectacle et des événements culturels les plus divers (décrets et district fédéral), d'infliger des dommages à la chaîne des cultures comme jamais vu au cours des dernières décennies. il n'y a pas de projections de béton de pertes pour le secteur culturel encore, mais il est possible de ressentir l'impact de cette crise mondiale au niveau local sous l'interruption de la collecte des revenus découlant de l'exploitation des cours, ateliers, concerts et spectacles à payer pour les travailleuses et les hommes de la culture.

Bien que le nombre d'entités dans leurs rangs avec beaucoup(comme) microentrepreneurs(comme) individuel et quelques petites et moyennes entreprises(comme) l'industrie du divertissement, le secteur culturel est très fragile en ce qu'elle déplace le pilier de l'informalité tout le temps; reste économiquement viable de ce produit en fait. Dans ce contexte,, Nous, gestionnaires(ES) espaces culturels indépendants dans le District fédéral, nous souffrons(la), parce que nous savons que la demande d'acquisition de biens et services artistiques consistent dans les dépenses passées ou investissements à réaliser par l'ensemble de la population après la fin de la pandémie (qui n'a aucune idée de quand se produira). Et il ne fait aucun doute que la reconstruction, reconquêtes et reconfigure votre public prendra du temps, long – nous estimons qu'au moins quatre mois après la crise.

Selon une enquête menée par la Fondation nationale des Arts - FUNARTE, J'ai eu 2017 environ 18 (dix-huit) espaces culturels métrages alternatifs dans le District fédéral, en d'autres termes, non liée à l'État ou les grandes entreprises. ce total de 18 et en Décembre 2019, 3 (trois) a fermé ses portes et n'est pas absurde de dire que, entre la gauche, une douzaine déjà dans une situation de pré-faillite à la suite de la pandémie et ses effets délétères généralisés, étant donné que beaucoup de ces territoires de résistance culturelle des coûts fixes, les frais, taxes, location et le paiement de la feuille personnelle, etc..

La conjointe tenue ces derniers jours par rapport à ces domaines de l'art et de la culture, et après avoir procédé à la vidéoconférence avec certains groupes et espaces, il a été constaté que le nombre de centres culturels répertoriés dans la cartographie Funarte ne correspond pas au montant réel, qui avait une augmentation, rendant impossible la mesure officielle de ces espaces et le montant des dommages à calculer. La situation se dégrade car ils forment des amas qui dépendaient également des événements et box-office, sûr du produit des entrées artistiques respectives de négociation par le biais de la vente de billets a été utilisé pour la maintenance et l'exploitation.

La trajectoire des temps en temps la culture face aux différentes crises, peut-être le caractère de la liberté que leurs transporteurs adoptent la conception et la mise en œuvre de leurs actions artistiques et cela ne supports, Malheureusement, des propositions sur l'évolution de l'assurance traduits par la mise à pied d'emploi, fonds de garantie pour les services de temps. Il est une valeur de mention, une grande partie de la chaîne de production de la culture et de divertissement qui influent sur le PIB brésilien a encore besoin d'initiatives visant relance à étendre les droits de sécurité sociale et le soutien aux micro-entreprises reroll.

D'où la raison pour laquelle les espaces culturels alternatifs, ainsi que toute la chaîne de production de l'art et de la culture, demander l'aide. Dans cette lettre,, en particulier, Nous demandons le soutien à ce secteur de l'équipement indépendant et alternatif, si nécessaire à l'écoulement de l'art dans le District fédéral. Artiste sans son atelier est un artiste sans-abri, sans âme et nous aurons, donc, public sans rire et sans pleurer, mais, particulièrement, manque pour stimuler la pensée critique.

ce que, nous présentons les suivants « Propositions d'urgence non faillite des espaces alternatifs dans DF »:

A SECEC / SEFAZ – GDF:

1. retour immédiat des groupes d'entretien Avis et centres culturels pour la période 12 (sommeiller) mois 24 (vingt-quatre) mois et l'allocation de R $ 6.000.000,00 (six millions de reais) grâce à une nouvelle expédition de l'avis de FAC, au sein des 2 (deux) mois et une forme simplifiée;
2. La réduction du montant de la redevance et la suspension temporaire de la perception des taxes d'eau et d'égout pour la période 6 (six) mois, avec la possibilité de paiement jusqu'à 6 sans intérêt;
3. également, suspension de facturation tarif de l'électricité pour une période de 6 (six) mois, avec la possibilité de paiement jusqu'à 6 sans intérêt;
4. exonération de l'impôt foncier pour les espaces de culture 2020.

À CL / DF:

1. Répartition des amendements individuels ou collectifs (parlementaire) pour sauvegarder les espaces culturels, avec contre, pendant la quarantaine, le plaisir de l'établissement de la programmation à distance à la population par des cours offrant, ateliers, des spectacles et des expositions d'art en ligne, pas de frais d'entrée. Si la mise en quarantaine ne dure pas par exemple la période de quatre mois, donc après la sortie pour le retour des activités économiques et sociales avec des événements tenant, ces espaces encore subventionnés par des fonds publics doivent maintenir une partie continue des horaires, même alors maintenu en personne et pourboire;
2. exonération de la taxe foncière Loi sur la création, de façon permanente ou pendant une période raisonnable de la reprise économique, le caractère alternatif des centres culturels dans le District fédéral;
3. Création du revenu de base de la culture, Programme d'aide pour les artistes qui trouvent sans assistance(la) pour ne pas être à l'affiche et ou de la saison, et on doit obéir à des critères de vulnérabilité sociale pour l'accès ou la déclaration d'état de catastrophe publique, urgence, district en cas de pandémie, local, national et / ou mondial; les ressources de ce programme peuvent être obtenus d'une partie de la taxe payée par ISS ou d'autres taxes en vigueur dans une base techniquement viable pour sa mise en œuvre.

Brazilia, 26 Mars 2020

se rallient à cette lettre:

1. Maison Akotirene – Ceilândia
2. Maison de la Culture Brasilia – Asa Norte – Plan pilote
3. Maison des Quatre – Asa Norte – Plan pilote
4. Scène espace – Asa Norte – Plan pilote
5. Cultural Mapati – Asa Norte – Plan pilote
6. espace H2O – coin Emas
7. Culturel espace Imaginaire – fougère
8. Espace invention brésilienne – Sud Taguatinga
9. Lune espace Lips - Gama
10. espace neia et Nando – Asa Sul – Plan pilote
11. Espace pied droit – village Telebrasília
12. Voir Shed Instrument – Vila Planalto
13. Sud Marché en direct – Sud Taguatinga
14. Mini Théâtre Lieta Lot - Planaltina
15. Point Culture Pingo D'Água et les femmes Life - Vila Planalto
16. Point de la Culture Pingo D'Água et femmes Life - Sunrise Valley
17. Théâtre Goldoni - Aile Sud - Plan pilote
18. Théâtre Bureau Perdiz – Asa Norte – Plan pilote