Pformez-nous fonctionnaires c'est tellement plus que de la gentillesse, Fois, récompenser et motiver vos employés est en fait une stratégie de marché pour pouvoir produire de mieux en mieux et réussir..
En raison de problèmes avec les employés, une entreprise peut avoir une perte de qualité, ainsi que de voir vos dépenses augmenter de façon exponentielle avec des problèmes tels que le roulement du personnel. S'assurer que ces choses n'arrivent pas est essentiel..
Pour ce, en plus de se préparer en suivant un cours de responsable de la gestion des ressources humaines, vous devez mettre en place des stratégies pour motiver vos employés, afin qu'ils veuillent eux-mêmes réfléchir au mieux à la croissance de l'entreprise et ressentir de la satisfaction dans leur travail.
Table des matières
Voici quelques conseils pour motiver vos employés à réussir sur le marché..
À quel point est-il important de récompenser les employés ??
dans tout cours de gestion des personnes on enseigne que les gens ne fonctionnent pas de la même manière que les matières premières, ou des produits vendus par les industries.
En effet,, comme des êtres humains, les employés poursuivent leurs propres rêves, désirs, et veulent relever des défis et ressentir de la satisfaction dans leurs tâches, Fois, le plus souvent, finissent par passer plus de temps à leur travail qu'avec les membres de leur famille.
Alors, la gestion des personnes doit être quelque chose qui prend en compte toutes les singularités d'un être humain. en haut, il faut être conscient que chaque employé est différent des autres, Ce qui marche pour l'un ne marchera pas forcément pour l'autre..
C'est précisément pourquoi il est toujours important d'avoir des stratégies qui parlent à la majorité de vos employés., garder une écoute active pour comprendre ce qui peut être amélioré.
En effet,, des attitudes comme celles-ci motivent leurs employés, les rendant plus productifs, efficace, question qui peut optimiser le travail dans votre entreprise de plusieurs manières.
Par ailleurs, il faut se rappeler qu'une entreprise fonctionne comme un corps.
Pour réussir, toutes les parties doivent travailler efficacement lorsque le service aux employés ne fonctionne pas comme il le devrait., il est impossible pour l'entreprise de se développer sainement et rapidement.
Donc, il est possible de dire que, s'occuper de stratégies pour motiver ses employés et obtenir une bonne gestion des ressources humaines est aussi important que se soucier de sa santé financière, ou avoir une gestion financière spécialisée, avec des salariés formés à gestion financière du collège EAD.
En bref, Tous ces éléments peuvent offrir des avantages tels que:
- Augmente la productivité des employés;
- Attirer et retenir les talents;
- Réduire le chiffre d'affaires de l'entreprise;
- Augmenter la qualité des produits et services offerts par l'entreprise.
Une entreprise avec des employés satisfaits apporte plusieurs autres avantages concurrentiels, mais aussi interne, à mesure que le taux de licenciement diminue et que la main-d'œuvre reste plus longue.
Comment récompenser vos employés et encourager?
Une fois qu'il était possible de comprendre l'importance de la gestion des ressources humaines et la pertinence de garder vos employés motivés et productifs, Lisez ci-dessous quelques façons de récompenser et d'encourager vos employés.
1. Offrir une rémunération variable
Que, de l'autre côté, c'est une sorte de revenu supplémentaire qui peut être retiré par l'employé en cas d'atteinte d'objectifs, par exemple, qui reposera sur la performance individuelle ou collective des salariés.
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2. faire des récompenses
Les récompenses fonctionnent de la même manière que la rémunération variable.
Pendant ce temps, les récompenses se réfèrent à la récompense d'employés exceptionnels avec un voyage avec droit à un compagnon, un dîner au restaurant, une bourse en tant que école de vente en ligne et, encore, un prix symbolique, comme trophée ou certificat.
3. Organiser des événements corporatifs
Les événements tels que les fêtes sont aussi une belle occasion d'activer des sentiments de fraternisation et de réaliser des intégrations entre équipes., offrir de bons moments et des opportunités de distraction, par exemple.
4. offrir des opportunités
En plus des bonus en espèces ou des distractions, besoin d'offrir des opportunités de carrière, parce que les employés, en tant que personnes individuelles, aspirent également au succès individuel et à la croissance personnelle. Donc, il faut en tenir compte.
5. récompense avec des pauses
Les pauses sont toujours les bienvenues, pas seulement pour se reposer, ainsi que passer du temps avec la famille ou prendre en charge des activités, comme passe-temps.
Il convient de rappeler que la plupart des gens finissent par passer plus de temps au travail qu'avec n'importe quel membre de la famille., même vivre ensemble.
6. Effectuer des actions détendues
une autre façon de motiver les employés favorise les actions détendues au sein de l'entreprise, comme, par exemple, construire un espace pet friendly, afin que l'employé puisse éventuellement emmener son animal de compagnie au travail, ou encourager l'utilisation d'une tenue décontractée sur le lieu de travail.
En plus de récompenser l'employé, de telles actions favorisent un espace d'entreprise convivial, qui améliore la relation entre les employés et l'entreprise, quelle que soit la hiérarchie au sein de l'entreprise.
Donc, même si l'entreprise traite avec MBA en administration hospitalière et gestion de la santé ou vente de cosmétiques, Les employés doivent être les principaux facteurs de motivation, par des récompenses ou une reconnaissance.
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